yuexuqiang
岳旭强
蘑菇街CTO，联合创始人
2004年加入淘宝，参与并主导核心业务系统搭建，2007年开始负责淘宝服务化体系建设。2010年底离职创业，组建并带领蘑菇街技术团队，支撑蘑菇街的高速发展和业务转型，有丰富的架构设计和技术团队管理经验。
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演讲主题: 创业期技术团队杂谈
所属专题:创业期的技术团队，追求高效、追求最快试错、追求成长、追求fun……
在这些追求的背后，一定有一系列的形式和具体措施支持，随着创业阶段的不同，也会有一系列的选择发生。
本次分享通过对不同创业阶段的分析，结合分享人在蘑菇街创业过程的诸多感受，在：
1. 语言和技术体系选择
2. 团队组织和合作方式
3. 工程师能力发挥
4. Work for fun
四个方面进行交流，介绍创业期技术团队文化建立过程。
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演讲主题: 圆桌讨论：“不靠谱”的工程师文化
所属专题:前面五位讲师分享的都是自己公司真实的成功的经验。但是往往成功的经验不一定是正确的，而失败的经验却是真实的。在看了工程师文化这枚硬币的正面以后，让我们一起来看看硬币的背面，看看那些通常他们所没有涉及的，关于工程师文化面临的挑战，困难，或者失败。
五位讲师将一起围坐在一起，来探讨以下的问题：
- 现在各自公司面临的工程师文化的痛苦或者挑战是什么？
- 工程师文化的副作用是什么？在享受工程师文化带来的好处的时候，我们损失了什么？
- 工程师文化容易复制么？什么是最难复制的关键因素？
- 什么样的公司都适合工程师文化？什么样的公司不是很适合？为什么自己的公司适合？
- 到底如何衡量工程师文化带来的好处？如果不能衡量怎样提高呢？
到时候也欢迎您一起参与我们的讨论，提出您的问题或者见解。