Qcon上海2014

天天动听创业过程中的成长烦恼

讲师: 

创业团队都会经过初创期,成长期和转型突破期三个阶段,每个阶段的烦恼都不相同。

  • 初创期面临的问题是针对谁?开发什么东西?创造什么独特价值?
  • 成长期的烦恼是产品迭代和用户增长在快速飞奔,团队人手和资源却捉襟见肘。
  • 经过一段时间的快速成长,会进入增长放缓和停滞阶段。旧的引擎熄火了,改版,优化,营销,推广...无论如何调整,起到的效果却微乎其微,必须找到下一个增长引擎。

通过天天动听在这三个阶段中的故事和大家分享对精益创业的体会。

  • 初创期: 我们之前的背景并不熟悉音频软件开发,创业时的想法也不是音乐播放器。经过了怎样的波折和思考,才会有了天天动听这个产品?
  • 成长期: 几乎没有花费任何推广费用,天天动听快速做到3亿用户,我们如何找到快速增长的引擎?事后复盘,其中的内因和外因分别是什么?
  • 转型突破期:新增仍然在快速增长,但日活却增长放缓。经过了数次改版,尝试了很多新点子,以前行之有效的方法,为什么现在却失灵了,精益创业的方法论能帮助我们突破吗?
天天动听联合创始人

一直在寻找感兴趣的方向,从核物理专业转到通信专业,最后毕业跳到计算机这一行干起了码农,从软件行业转到IC行业,最后跳到移动互联网一干就是6年。毕业后在Arcsoft从事VideoCodec算法实现和优化,曾经满怀欣喜地向BD同事宣告“我们优化的解码器比行业最快的产品还快5%”,得到对方冷冷地回应“客户不会因为我们快5%就换供应商,除非还便宜20%”。2007年转战IC行业,加入Marvell从事多媒体芯片的开发,随着蓝光产业被互联网在线视频取代,希望又化为无奈。从此醒悟“不能带来价值的技术只是屠龙术”。

作为一个程序员是一件幸福的事,从事着最容易获得成就感的职业,一句Hello Word就能窃喜不已。空负一身绝技,无缘转化成有价值的产品,又让多少有志青年唏嘘长叹,抑郁寡欢。关注移动APP,敏捷,TDD和精益创业,希望能够用技术创造价值。

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