我在豆瓣最后这两年
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讲师豆瓣技术团队从20人扩大到300人，在技术管理方面演进的故事。
并且想和大家分享和交流以下经验：
- 我们是如何花两年时间去开发CODE系统的？
- 如何把开源软件的开发流程引入到一个公司内部？
- 这么多工程师一起进行开发，要用到GitLab,Sentry,CI，等等很多工具，那么这些工具是自己开发好，还是买现成的好？
- 到底什么是工程师文化？如何保持一家公司的工程是文化？
- 工程师每天到底在做什么？我们如何看到，并形成良性竞争？
- KPI，这些是必要的吗？我们应该如何考核工程师的工作？
更多精彩內容，尽在清风的演讲。
豆瓣网前技术总监
2012年起，清风开始在豆瓣主导CODE平台的开发。CODE是豆瓣内部一个基于Git版本控制系统的协作平台，最初是豆瓣为了解决自身的开发流程、代码管理、上线等问题开发的。这不是一个公司项目，但仍然聚集了众多的豆瓣工程师参与其中。截止目前，CODE已经托管了豆瓣内部几乎所有项目的代码。
在豆瓣内部，CODE的主要用途包括：存储代码仓库； 代码审查，工程师日常沟通；持续集成，上线系统的联动。
随着CODE系统的逐步完善，豆瓣希望可以有更多的人可以使用这套系统，并且参与这套系统的开发。因此，从2013年初开始，他们就陆续把使用中的一些基础库开源了。2014年2月14日，在豆瓣CODE项目成立两周年之际，豆瓣宣布将CODE的整个项目框架开源。同时开源的还有该项目使用的Git封装器，以及一些其他基础设施，如 Mikoto、 Linguist 、 P、 CodeLive等。