Qcon上海2014

智能硬件如何从概念、作品,转成可以量产化的商品?

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iPhone智慧手机全球大卖,谷歌所推出的Google Glass受追捧,Pebble手表在 Kickstarter上众筹超过百万美金掀起热议,Nest & Oculus 分别被以32亿美金以及20亿美金收购,Nest又以5.5亿美金收购Dropcam,物联网趋势隐然成形,硬件产品热火朝天;可是为什么2013/14又有那么多的智能硬件跳票发不了货??相关探讨“跳票”“陷坑”“供应链之痛”的文章是一篇又一篇? 而这些也许还只是冰山的一角;实际上又有哪些流程、项目、风险是互联网创业者在踏入硬件领域时,该知道却不知道的事? InnoConn借此机会与大家分享,从制造与供应链的角度来谈:智能硬件如何从概念、作品,转成可以量产化的商品。

富智康资深经理,InnoConn负责人

林志聪从事产品、零件制造业20余年,从只有几十个人的小工厂,到上万人的中型跨国制造公司,一直到参与鸿海富士康这样布局全球、员工超过百万的巨型EMS企业;期间担任过基层操作员、质量管理、业务营销、厂务技术、供应链管理,以及产品项目开发、模具厂管理、生产制造运筹、事业单位策略运营等工作;长期配合客户于新产品的开发、制造与量产上市,从早年的家电、计算机信息产品、汽车产品、手持无线通信产品,到目前非常热门的智能硬件;因应创客运动与智能产品的趋势,目前专职于FIH(富智康)为智能产品所打造的产品加速引擎InnoConn,来协助新创企业将产品概念从作品转成商品,从1走到100万。

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