如何有效地组织分布式开发团队的工作
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当一个开发团队扩张时，可能会出现团队成员分布于不同地域的情况。这种分布式的开发模式能否成功，不仅依赖于有效的基础设施和工具，同时也对实际的团队组织和实施手段有很高要求。我们的FishEye/Crucible团队很巧就是一个跨越了1万5千公里的分布式团队，我们有12个团队成员，分散在澳洲悉尼和波兰格但斯克。并且，我们面临的不仅仅是长距离的跨越，由于时差，我们还在时间上相差8个小时。面对由时空分隔带来的种种问题，在过去的两年里，我们一直在实验与调整。很幸运的是，我们一直保持着高产的状态，每年如期地完成4次主要的产品发布，并维持着高水平的团队满意度。
在这次QCon大会上，很高兴能将我们在开发中学到的经验与大家分享。在此次演讲中，我会介绍我们使用的一些方法与工具， 分享我们遇到的问题以及相应的解决方案。
Atlassian 前端工程师
郑亮亮毕业于澳大利亚新南威尔士大学，曾在大学计算机系就职，主要经历包括：开发pdf动态发布为web service的技术；实现与验证动态均分算法（Adaptive average algorithm evaluation）。
其后转至大学教务部负责开发新南威尔士大学课程管理系统。现就职于Atlassian公司，在FishEye/Crucible团队中担任前端工程师，该公司专注于为软件开发团队提供各种高效的工具与解决方案。
个人热衷于web的前沿技术，javascript开发和应用，十分关注个人与团队管理方法以及相关工具。